Когда кризис закончится, СМИ похорошеют Если бы падение рынка рекламы не совпадало с падением готовности потребителей платить за СМИ, было бы не так плохо. Мария Петрова Читать материал

Текст по сути неплохой, с источниками информации.
Но напоминает сферического коня в вакууме, потому что не учитывает россиийскую специфику, в частности - собственников медиахолдингов и структуру доходов большинства СМИ до кризиса.

Журнал превратился в памятник самому себе.
Исправим ситуацию.

История с продолжением...
Помните историю про молодых да дерзких, сделавших "разговорник в картинках"?
Мне выслали видео:


Ребята издают его уже совместно с ИД "Вокруг Света" и развивают проекты по отдельным странам.
Прекрасный итог, на мой взгляд.

ИД FORWARD MEDIA GROUP закрыл журналы Car и Empire, поняв, что в кризис с ними не выплывет.
Но при этом оставил молодой HELLO Icons, забавный журнал про детей и жен богатых людей, зачастую широко известных в узких кругах. Оно и понятно, написал про ребенка, получил две полосы. И аудитория готовая - друзья и знакомые бизнесменов. Клубный журнал, светский глянец. Такому изданию тиражи не нужны особо, как и обычная трудовая аудитория из подземки. У него все читатели сидят в статье расходов "рекламные копии" - 18 тыс., а все остальное можно спокойно сливать в сети, на возврат порядка 65% не обращать внимания.
Одно у Icons плохо - подписчиков две-три сотни, для клубного журнала цифра унизительная.
Хорошо, что большая часть рекламы продается за деньги, а не по бартеру, столь любимому в некоторых ИД.

Отвлекаясь от глянца.
Мне более симпотичен "Русский Пионер" с Авеном, Васильевым и еще десятком интересных колумнистов, вошедший в ЖиВи. Никаких рамок, тема номера никем не выдерживается, разброд и шатание - но как интересно, актульано, смешно, грустно. Живые русские люди пишут. Причем успешные не только в напсиании колонок.
Тот же СНОБ от ЖиВи выглядит более слабым изданием. В нем есть интересные материалы, но их мало. Катастрофически мало для издания за 500 рублей, претендующего на звание элитного клубного издания. Колонки городских сумасшедших иногда свежи и раскрывают что-то новое, а иногда настолько скучны и вторичны, что как-то неудобно становится за столь банальные построения букв на дорогой бумаге.

Поэтому мне более ясна стратегия Icons, который хорошо продает рекламу и Русского Пионера, который крайне интересен по контенту и всегда найдет читателя при грамотном продвижении, чем СНОБа, который не являясь бизнес-журналом по цене приближается к хорошему художественному альбому. В теорию о создании закольцованного медиахолдинга и клуба интелектуальных богачей я не верю.

Увольняют во многих изданиях.
Есть информация и из деловых СМИ, и из общественно-политических, и из глянца.
Опять же Harpers Bazaar отказался от нескольких внештатных авторов. Редактора теперь сами будут писать про все, в чем не разбираются.
Что, естественно, отразится на качестве контаента, соответсвенно на количестве и качестве аудитории, которая в глянце и так всегда эфемерная.

В этом мне видится основной вопрос кризиса: что сокращать?
Кто-то сокращает ценных сотрудников и колумнистов, а кто-то ужимает хозрасходы и площади.
Вторые, на мой взгляд, выиграют в итоге, потому что аудитория останется с ними.

Инвесторы ищут РБК Медиахолдинг РБК ищет партнеров для скупки подешевевших медиактивов, но не исключает и продажи таким партнерам части акций Акционеры РБК ведут переговоры о привлечении стратегического инвестора, сообщило вчера Reuters со ссылкой на «источник, знакомый с планами компании». По сведениям агентства, стратег необходим РБК для сохранения в следующем году темпов роста в 40-50%. Далее

Ожидал, что Ведомости смогут узнать имена инвесторов, а также размер пакета акций.
Но нет, прочитал мнения анонимов по всем вопросам, кроме главного.
Естественно, когда статья выходит крайне некачественной, под ней оказывается братская могила из авторов.
Единственное интересное - слова Ровенского, все остальное - слухи с базара, не относящиеся к теме вопроса.
Принципы деловой журналистики явно отступают на второй план.

Упавший вслед за рынком РБК, торги по которому приостанавливались на три дня, нашел стратегического инвестора для дальнейшего развития?
Буквально неделю назад общался с ребятами из РБК по поводу сокращений. Сказали, что компания затягивает потуже пояса, чтобы к концу года выйти с красивыми цифрами. Поскольку медиабизнес зависит от рекламодателей и прибыль относительно небольшая, ее можно поправить даже 5-7% сокращением избыточных штатных единиц.
Сегодня же заинтересованные люди спрашивают: что там с РБК? Кому продают? Уже продали?!
Если рассуждать логически, то РБК деньги сейчас не нужны для текущей деятельности. Но в перспективе найти инвестора, который сможет дать компании серьезные инвестиции на ее амбициозные планы - очень привлекательно.
Но кто сейчас готов вкладывать в медиа? Причем в медиа, которое не будет продаваться дешего?
Но птица на хвосте принесла: Ведутся переговорах между РБК и рядом инвесторов. С вопросами птица порекомендовала обратиться в РБК к Ровенскому Юрию, который ведет переговоры, если конечно удастся его застать в офисе. Имена потенциальных инвестора не названы, сумма сделки и обсуждаемая доля в компании тоже. "Кризис на рынке - хороший повод для вхождения в компании, готовые расти быстрее рынка и способные диверсифицировать портфель инвестиций без лишних рисков." И это точно не прижимистый Усманов, по мнению птицы.

Увлекся я однажды чтением ресторанной критики во всех попадающихся мне изданиях, такие "гении пера" их пишут.
Читать нужно с чувством легкого голода.
И так у них все вкусно, так играет на языке эта палитра, у критиков, прямо закачаешься. Однако почитав разных критиков и самостоятельно сходив, видишь что рыбка в ресторане, столь обласканом почти всеми, второй свежести. А персонал хамит сквозь улыбку.
В тоже время, кафе, в котором салфеточки не так уложены, и поэтому там невыносимо, явно заслуживает внимания. Там вкусно и приятно.

На прошлой неделе в Афише увидел "рецензию" на закусочную из фуд-корта и не удержался.
Заведение, на фото которого страшно посмотреть, описывают в лучших традициях "ресторанной критики"
Ребята, внутренний ценз выключился?

Собака в Москве вышла не такой плохой, как многие пишут.
Офисно-торговому центру Москва подходит вполне: безвкусица и ретро-треш соседствует с интересными находками или тонкой иронией и так через страницу.
Инвестиций на пару лет хватит, и то хорошо.

Заглядывал в Сноб - работают.

Интересный ход РБК. Приглашают колумнистов на сайт. И не кого-нибудь, а начинают сразу с Гришковца.
На главной странице, рядом с выверенной информационной картинкой или рядом с финансовыми и экономическими новостями? Ой сомневаюсь.
А вот Пятничные полосы РБК Daily давно ждут хороших авторов. У конкурентов пятничные приложения хороши до безобразия.

Пока цвет издательского бизнеса пребывает в летней неге, путешествуя по миру, кто-то продает остатки своего издательства.
Господину Родионову осталось пристроить всего ничего. "Налетай! Не скупись! Покупай живопись!"

Gameland купил окончательно заглохший Mediasign.
Перед этим Mediasign покинуло ряд ключевых сотрудников, на которых держались издания.
Цифра в $20 млн. за Mediasign приведенная в Коммерсанте очень далека от истины.
Gamelandу придется очень сильно постараться, чтобы сохранить имеющихся звездочек, найти новых, а всех тунеядцев уовлить.

Independent Media запускает новый проект для мужчин по лицензии известного Rodale.
Best Life - попытка создания полноценного мужского глянца в России. Естественный уклон в вопросы финансов, свободного времени и здоровья.
Не столь слащавый как GQ, не столь капризный и "колониальный" как Esquire и не так много о спорте и кубиках на животе как в Men'sHealth.
Кстати, Men'sHealth также издается по лицензии от Rodale.

Тренд конечно же наметился. Денег заработали, теперь можно разбираться с жизнью более обстоятельно. Про диеты читать.
Средний возраст читателя Best Life в США 40+. Найдутся ли читатели в России? Не важно, рекламодатели уже готовы к новому формату, обеспеченный потребитель не молодеет. Его возраст "размазывается".
Из недавних проектов подобного рода на ум приходит только LifeTime. По сведениям с рынка журнал неплохо продается, вопреки "никакой" обложке. Достойное содержание журнала работает на него. Если вложатся в маркетинг и подумают над обложкой, то одно из первых мест на рынке их.

Издатели российских СМИ не перестают удивлять.
Тираж это святое - он должен быть большим, нет, очень большим, особенно у новостного таблоида.
Как правило, по классической схеме, часть тиража отправляют по нехитрым схемам на переработку, под видом реализации недорогой.
Но есть и такие, которые просто не допечатывают сертифицированный тираж.
Я все понимаю - тираж нужен, экономить нужно, природу беречь тоже модно стало.
Но в таком случае я решительно отказываюсь понимать зачем нужны тиражи, если их оценить даже становится невозможно.

С интересом слежу за деловым блоком Independent Media.
И если все понятно с Ведомостями, прекрасно реализующими свой потенциал, то что происходит с другими проектами?
В rb.ru происходит серьезное сокращение штатов, то есть бюджет режут наотмашь. Причины ясны - провальность проекта.
В SmartMoney сотрудники говорят "неизвестно что с нами осенью будет". А здесь-то что не так?

Одно дело, когда пишешь обще и отрывочно о рынке, к которому сейчас имеешь косвенное отношение.
Особо никого не заденешь, пишешь о глупостях.
Совсем другое, когда участники рынка в виде воришек крадут у людей, которые этот рынок обновляют идеями.
Воришкой оказался ИД Афиша, который, к моему сожалению, в данный момент покинула большая часть старой команды.
Ирина Меглинская чего одна стоит.
Видимо с уходом "отцов" ушла и честь.
Сейчас Афиша занялась копированием стартапа, который ей пришелся по вкусу.
Проект называется "Разговорник в картинках".
Повторить данное издание для ИД с огромным фотобанком не составит труда.
Всего-то - купить книжку, скопировать структуру, отдать фоторедактору на подбор картинок и на верстку. Вот и готова книга.
Так они и поступили. 22 июля "Разговорник в картинках. Украдено Афишей" станет бесплатным приложением к Афиша-Мир.
Бизнес есть бизнес.
И все бы осталось тайной, но один памятливый директор по рекламе увидел потрясающее сходство в текстах коммерческих предложений о рекламе в разговорниках.
И история всплыла.

P.S. один из основателей Афиши Илья Осколков-Ценципер: "Но мы тут занимаемся честными и искренними вещами, и наши отношения отражаются на продуктах, которые мы делаем. По-моему, это хорошо, это работает."

- Роднянский официально покинул пост генерального директора СТС, до этого продав свой пакет в украинском телеканале "1+1".
- Новый директор Антон Кудряшов четыре года жил в Англии. Еще один возвращенец, как и Яковлев со Снобом?
- Интересно,чем займетися Роднянский? Сейчас он является продюсером с богатым послужным списком, включая "9 роту" и "Водителя для Веры", может в эту стезю хочет уйти? Плюс документальное кино. Однако, кто может гарантировать что без него канал сумеет поднять просевшие рейтинги?

И один вопрос о профессионализме журналистов: почему новости, котрые могли быть проверены по разным источникам на несколько дней, а то и недель раньше, появляются в основном за день до официального релиза?

Сотрудник московского офиса закатил глаза, зажмурился и начал улыбаться.
А потом донес до коллег, что вот они - акулы бизнесы в Independent Media сидят. За подписку на 6 номеров журнала Esquire абсолютно всем кофеварки дарят!
Коллеги дружно ринулись искать цену кофеварки и, о чудо, четыре тысячи рублей! Заветная страница с обязательствами и купоном на подписку подверглась неоднократному копированию.
Работа офиса была парализована. Те сотрудники, у кого дома стояла хорошая кофеварка, порядком дороже предлагаемой, мысленно примеряли подарок в загородный дом. Коллеги без кофеварок уже представляли ароматный кофе и круассаны по утрам дома. И только сотрудники отдела маркетинга сохраняли спокойствие. Они знали ПРАВДУ:
кофеварки достанутся только первым 10 подписчикам этого месяца!
А всем любителям халявы достанется подписка на 6 номеров прекрасного журнала.

Совершил прогулку по территории завода "АРМА", давно там не был.
Преображается пространство газового завода. Опять же редакция Сноба скоро здесь разместится, отделочные работы подходят к концу.
Учитывая вложения нынешних арендаторов в ремонт помещений, аренда большинства стоит крайне мало, как и на Винзаводе, где некоторые галереи на свои средства проводили капремонт зданий. Все еще пустуют несколько интересных зданий.
Кстати, юные умы и таланты - деньги Прохорова и талант Яковлева вас ждут. В проекты ЖV активно привлекают профессионалов и просто наглецов, желающих стать таковыми.
Есть опасения относительно успешности проектов данной компании, но где еще вам сейчас дадут столько творить?


Из негативной информации: второй раз за полгода сообщают о молодом специалисте, сорвавшем здоровье на посту в компании "Михайлов и партнеры".
Для клиентов это хорошая новость - работают за троих, для сотрудников - предупреждение, для менеджмента - повод задуматься о различных видах ответственности.

Облетевшее весь рунет "ни единого разрыва" вызывает противоречивые эмоции.

- Экономика

Если случайно попало в сеть - человека нужно обследовать на предмет психического здоровья. Складывается ощущение, что он представляет опасность для окружающих.
К сотрудникам технической поддержки одновременно применить какие-то санкции и выдать премию за распространение.

Если это преднамеренный спланированный медиавирус - снимаю шляпу перед создателем.

Данная запись наглядно демонстрирует, что техподдержка провайдера работает на довольно высоком уровне и доброжелательно настроена даже к неадекватным пользователям. Не говоря о том, что весь разговор крутится вокруг смешных претензий абонента, который платит "бешеные деньги" за "4 разрыва на Масленицу".

- Этика

С этической точки зрения распространение данной записи невозможно. Оговорюсь, если это не преднамеренный вирус.
Судя по реакции основной части пользователей рунета - люди даже не подумали о том, что распространение подобной информации может коснуться и их. И защитить права подобного себе гражданина, пускай и не здорового, необходимая защитная реакция.

Просматривая резюме наткнулся на запись "журнал TRY! ИД Independent Media"

- Старичок, да ты отстал от жизни! Присаживайся на обочине и смотри на поток! Журнал уже закрыли!

Проект работал четыре месяца и был закрыт. Журнал TRY! был недорогим - стоил около 30 рублей.
Концепция - "Бизнес молодежи". Но при этом параллельно с журналом была выпущена дисконтная карта.
Рекомендую заглянуть на сайт журнала.
С одной стороны легкий журнал о бизнесе, с другой - дисконтная карта для любитей тратить деньги на вещи. Карта тоже была не бесплатная, участие в программе стоило денег.
Количество партнеров - около 60. Мало даже на фоне откровенно брошеного проекта Multipass.
Очевидно провалились обе идеи, так и не трансорфмировавшись в что-то приличное.
Умненькие читают деловые издания калибром поболее, а заключить соглашения с крупными игроками о совместной дисконтной программе оказалось не так уж легко.
Полагаю желающих оплатить очередную дисконтную карту было так же немного.
Попытка не пытка!

Про социальную сеть для обеспеченных людей от КБ Яковлева написали многие, однако подробностей нет. К сети быстро добавили журнал, ТВ-канал, радиостанцию.
Безусловно такой старт взбудоражил бы рынок.
Возникает вопрос инвестиционной безопасности подобного проекта, когда делается ставка на однообразный нишевой продукт по всем направлениям.
На каких стадиях проекты? Скоро узнаем. Сейчас известно, что для его создания журнала привлечены серьезные профессионалы. Некоторые из них были замечены в разработке концепций сегодняшних хедлайнеров печатного рынка.


Завтра состоится открытие сайта компании Медиа3, объединяющей медийные активы братьев Ананьевых.
Именно они сейчас владеют издательскими домами "АиФ" и "Труд".
У сотрудников ИД данное событие радости не вызывает. Управляющая компания намерена создать "медиа-деревню", пространство где физически и информационно будут объединены входящие в холдинг активы явные и пока скрытые.
АиФ в частности сейчас занимает "золотые" метры площади в центре Москвы, а ИД в сущности не нужны подобные хоромы. Намного выгоднее будет вывезти его за территорию Садового кольца, а освободившиеся особняки использовать более рационально с точки зрения извлечения прибыли.

Dazed & Confused в России.
Сын российского миллиардера, проживающий в Лондоне, решил рискнуть и выйти в сегмент, в котором провалились все западные проекты, а нечто подобное делает с успехом только ИД Афиша.
Александр Лебедев решил собрать под своим крылом медиаактивы, судя по всему. Так как любой уважающий себя миллиардер должен владеть чем-нибудь медийным.
Александр Евгеньевич является бизнесменом довольно прагматичным и на издание выделил $4 млн., в партнеры к сыну был выбран Дэрк Сауэр. Все очень разумно.
А мы давно уже ждем, где Дэрк, рыцарь медийного ордена, проявится. А то совсем скучно на рынке.
РБК запустило Lifetime, да "Ньюс Медиа" запустило довольно спорный Life.ru. Думаю к обоим проектам вернемся в скором времени. Каждый из них претендует на создание новой ниши и новых видов медиа-продуктов, конечно же новых только для России.

Business week закрывают.
"Гениальные" издатели кричали о том, что сейчас они поменют команду ив се будет ок. Ан нет, теперь придется официально заявить о закрытии давно умершего журнала.
Интересно, какую причину они придумают?
На рынке поговаривают что журнал пытались продать нескольким игрокам, но ни один из них не захотел покупать бренд с подмоченной репутацией.

РБК решил изменить дизайн?!
Выглядит приятно и легко, но логика в структуре страницы мне не ясна.

И еще: нет "независимых" изданий, вопрос либо денег, либо взаимных интересов. Не получается? Значит заходили не в ту дверь и не с тем предложением.
Убедился в сотый раз.